ISO9000是企业的质量管理体系，是企业站在顾客的角度对本身提出的质量管理要求，其目的是为了更好的使顾客满意，从而使企业获得更好的经济效益。

ISO9000标准内容主要涉及了企业的组织结构、职责权限、基础设施、人力资源、工作环境、产品质量应满足的要求、产品设计开发、原材料的采购、产品生产过程、产品销售、顾客的沟通和交流、内部检查制度、内部改进机制以及整个管理体系运行应满足的总体要求。

企业通过ISO9000认证可以使产品质量得到控制，使顾客更加满意，内部管理水平得以提升，降低企业的管理成本并提高公司的工作效率，而且对于企业形象的塑造将起到良好的促进作用，最终提升企业的经济效益。

扩展资料：

美国的ISO9000认证通常需要一年或更长时间才能完成。如果现有的质量体系已经包含了所有的ISO9000元素，它将需要不到一年的时间。

一般情况下，一个实施团队需要每年支付3－6人的劳动报酬，一个注册团队也需要提供3年的有偿服务。注册集团的外部费用将维持在75000美元至15万美元之间，视认可组织的规模而定。内部成本与外部成本大致相同。

ISO9000质量体系为企业的有效管理提供了信息和过程控制机制，ISO质量体系可以控制质量成本，减少浪费，提高生产效率。

参考资料来源：

百度百科-ISO9000

ISO9000是企业的质量管理体系，是企业站在顾客的角度对本身提出的质量管理要求，其目的是为了更好的使顾客满意，从而使企业获得更好的经济效益。
ISO9000标准内容主要涉及了企业的组织结构、职责权限、基础设施、人力资源、工作环境、产品质量应满足的要求、产品设计开发、原材料的采购、产品生产过程、产品销售、顾客的沟通和交流、内部检查制度、内部改进机制以及整个管理体系运行应满足的总体要求。
企业通过ISO9000认证可以使产品质量得到控制，使顾客更加满意，内部管理水平得以提升，降低企业的管理成本并提高公司的工作效率，而且对于企业形象的塑造将起到良好的促进作用，最终提升企业的经济效益。

ISO的作用是什么？

ISO9000是什么意思？ 一种质量管理的方法。 怎么实施？ 首先对企业建模，建模方法是，以用户满意为目的，分解企业产生产品的关键过程。对每个局部都是这样建模。比如在某一个产品中，承担下一个工序的部门就是承担上一个工序的部门的用户。 第二步，建立标准文件。标准文件包括， 质量目标，也就是用户满意度达到多少？质量方针，就是一些用来实现这个质量目标的一些规则和细化要求。 程序文件。就是每个过程的标准程序，必须执行的。包含执行的必须和可选步骤，成果完成情况评价的方法。 记录。就是按照这个程序文件，执行情况的记录。 第三步，就是将这些记录数据进行分析，评估来改进程序。...不知道你了解多少,说白了ISO9000其实就是一个标准的公司所有的部门运行所要遵循的规则,它规定了公司内所有部门\所有人员的工作职责及工作程序.是一套完整的管理体系,通过有效的管理最终反映到产品上,所以叫质量管理体系,具体内容你可以找个标准看一下,里面很详细的,在百度里你也可以收到标准.至于ISO9000的文字解释我想你应该明白的.这个百度里都有