iso9000

ISO9000是企业的质量管理体系,是企业站在顾客的角度对本身提出的质量管理要求,其目的是为了更好的使顾客满意,从而使企业获得更好的经济效益。

ISO9000标准内容主要涉及了企业的组织结构、职责权限、基础设施、人力资源、工作环境、产品质量应满足的要求、产品设计开发、原材料的采购、产品生产过程、产品销售、顾客的沟通和交流、内部检查制度、内部改进机制以及整个管理体系运行应满足的总体要求。

企业通过ISO9000认证可以使产品质量得到控制,使顾客更加满意,内部管理水平得以提升,降低企业的管理成本并提高公司的工作效率,而且对于企业形象的塑造将起到良好的促进作用,最终提升企业的经济效益。



扩展资料:

美国的ISO9000认证通常需要一年或更长时间才能完成。如果现有的质量体系已经包含了所有的ISO9000元素,它将需要不到一年的时间。

一般情况下,一个实施团队需要每年支付3-6人的劳动报酬,一个注册团队也需要提供3年的有偿服务。注册集团的外部费用将维持在75000美元至15万美元之间,视认可组织的规模而定。内部成本与外部成本大致相同。

ISO9000质量体系为企业的有效管理提供了信息和过程控制机制,ISO质量体系可以控制质量成本,减少浪费,提高生产效率。

参考资料来源:

百度百科-ISO9000

ISO9000是企业的质量管理体系,是企业站在顾客的角度对本身提出的质量管理要求,其目的是为了更好的使顾客满意,从而使企业获得更好的经济效益。
ISO9000标准内容主要涉及了企业的组织结构、职责权限、基础设施、人力资源、工作环境、产品质量应满足的要求、产品设计开发、原材料的采购、产品生产过程、产品销售、顾客的沟通和交流、内部检查制度、内部改进机制以及整个管理体系运行应满足的总体要求。
企业通过ISO9000认证可以使产品质量得到控制,使顾客更加满意,内部管理水平得以提升,降低企业的管理成本并提高公司的工作效率,而且对于企业形象的塑造将起到良好的促进作用,最终提升企业的经济效益。

ISO的作用是什么?

ISO9000是什么意思? 一种质量管理的方法。 怎么实施? 首先对企业建模,建模方法是,以用户满意为目的,分解企业产生产品的关键过程。对每个局部都是这样建模。比如在某一个产品中,承担下一个工序的部门就是承担上一个工序的部门的用户。 第二步,建立标准文件。标准文件包括, 质量目标,也就是用户满意度达到多少?质量方针,就是一些用来实现这个质量目标的一些规则和细化要求。 程序文件。就是每个过程的标准程序,必须执行的。包含执行的必须和可选步骤,成果完成情况评价的方法。 记录。就是按照这个程序文件,执行情况的记录。 第三步,就是将这些记录数据进行分析,评估来改进程序。...不知道你了解多少,说白了ISO9000其实就是一个标准的公司所有的部门运行所要遵循的规则,它规定了公司内所有部门\所有人员的工作职责及工作程序.是一套完整的管理体系,通过有效的管理最终反映到产品上,所以叫质量管理体系,具体内容你可以找个标准看一下,里面很详细的,在百度里你也可以收到标准.至于ISO9000的文字解释我想你应该明白的.这个百度里都有
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